-
“我們非常樂意分享”
——訪鐵姆肯公司中國區(qū)總裁馮世龍馮世龍表示，鐵姆肯公司通過自身的行動，讓合作伙伴相信，鐵姆肯公司愿意與之分享自身所有的知識和經(jīng)驗，就如同對待鐵姆肯公司在美國的客戶和世界其他地方的客戶一樣，一視同仁。鐵姆肯公司（Timken）總部所在地：美國俄亥俄州坎頓市銷售收入：31 億美元公司簡介：鐵姆肯公司（NYSE：TKR）創(chuàng)辦于 1899...
-
英特爾為何肯分享它的獨門秘籍
作者：Jon Fortt自從英特爾（Intel）開始做半導(dǎo)體時，該公司就對自己的產(chǎn)品質(zhì)量十分自豪。如果一塊芯片打上英特爾的品牌，那么該芯片肯定是英特爾自己的工廠生產(chǎn)出來的。今天，英特爾依然以其芯片為傲，但其生產(chǎn)方式正在發(fā)生變化。這家位于硅谷的芯片制造商于周一宣布與臺灣臺積電（TSMC）簽約，由臺積電...
-
鐵姆肯轉(zhuǎn)型：軸承巨頭再發(fā)力
圖片：Chad Ingraham《財富》（中文版）-- 近年來，市場需求長期低迷、產(chǎn)能嚴重過剩、能源缺口日益增大等成為全球工業(yè)特別是設(shè)備制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)；而另一方面，中國結(jié)構(gòu)化改革和城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程深化，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目逐年增加，在全球經(jīng)濟發(fā)展版圖中保持著醒目而獨特的市場地位。在此大環(huán)境下...
-
“在中國締造第二個輝煌世紀”
──訪鐵姆肯公司中國區(qū)總裁馮世龍馮世龍與公司的軸承產(chǎn)品。 （攝影：Philip Gostelow）鐵姆肯公司以創(chuàng)始人的姓氏為名，雖然已經(jīng)在紐約交易所上市，但仍可稱為一家家族企業(yè)，公司創(chuàng)始人亨利·鐵姆肯（Henry Timken）的名言一直激勵著公司：“永遠不要做讓你的名字蒙羞的事情?！?009 年鐵姆肯公司銷售額為 31 億美元，...
-
言與意
《財富》（中文版）-- 《莊子·外物》：“筌者所以在魚，得魚而忘筌；蹄者所以在兔，得兔而忘蹄；言者所以在意，得意而忘言?！背尚⑹瑁骸绑?，魚笱也，以竹為之，故字從竹。亦有從草者，籢荃也，香草也，可以餌魚，置香於柴木蘆葦之中以取魚也。蹄，兔觃也，亦兔誏也，以么玒兔腳，故謂之蹄。此二事，譬也?！薄绑堋笔?..
-
風(fēng)險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業(yè)，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切。在業(yè)務(wù)上，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
-
1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
-
被裁了？不，你只是被“精簡”了
當(dāng)宣布裁員時，高管往往使用一些委婉語來減少對公司的沖擊。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學(xué)徒》中，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時候會對著鏡頭直接說“你被解雇了”。但是在現(xiàn)實世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事。這也許就是為什么當(dāng)高管向員工傳達這一不幸消息時，...
-
你不“分享”，他不“分擔(dān)”
《財富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”，我的一個重要職能，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒?；仡櫺〗Y(jié)，感覺這些年來我聽到最多的，就是老板對公司高管在工作主動性、能動性方面的抱怨。去年某個時間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對高管在這方面的抱怨更多更兇...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
